Días atrás, como parte de la habitual recorrida de APROSA por el interior de Santa Cruz, los miembros de su Comisión Directiva realizaron una visita programada a los centros de salud y hospitales públicos de las localidades de “Tres Cerros”, “El Chaltén” y “El Calafate” para indagar acerca de las “necesidades y urgencias” de estos lugares, pero fundamentalmente para precisar las demandas de los trabajadores del sector que se desempeñan allí.

Brecha
Paradoja de este trayecto, que permitió dialogar en detalles con quienes cumplen tareas en estos lugares y con sus responsables, fue la posibilidad de comprobar “la enorme brecha en la salud pública de Santa Cruz”, producto de un hospital de alta complejidad como el que funciona en El Calafate, en comparación con el déficit que acarrean los centros de salud de “El Chaltén” y “Tres Lagos” y, por qué no decirlo, del resto de Santa Cruz.
En este sentido, desde APROSA indicaron que todos sabemos lo que significa la marca “El Calafate” para el país y para el mundo, “pero también no podemos desconocer las marcas y las secuelas sociales que quedan para el resto de la provincia, que sufre hospitales con escasez de profesionales y llenos de carencias operativas como en el caso de Tres Lagos, donde no cuentan con un laboratorio clínico o de un odontólogo itinerante”; “en El Chaltén, donde no se cuenta con un sistema informático para proteger las estadísticas y donde las radiografías están a cargo de las enfermeras, omitiendo poner en funciones a un especialista para estos casos”.
Al respecto, el gremio calificó de “inadmisible” esta situación y explicó que para los actuales gobiernos parece legítimo “brindar una salud de calidad para algunos y para otros, una salud agotada”.
Agregaron que es incomprensible que “en la misma provincia y ante igual tarea dentro de la salud pública de este territorio, algunos cobran el doble e incluso el triple de sueldo, si se comparan recibos de ambos sistemas”.
Tras varios días de visita a estos lugares, también APROSA pudo constatar la “poca coordinación política que existe entre los equipos de gestión ministerial, ejemplo de esto es que en el Hospital El Chaltén incomprensiblemente optan por trasladar pacientes con urgencias hacia Puerto Santa Cruz, en lugar de hacerlo al Hospital SAMIC de El Calafate, lo que posibilitaría, de esta manera, recorrer menor cantidad de kilómetros y fundamentalmente recibir la atención de un centro de alta complejidad y, por qué no, de los profesionales del hospital provincial de la ciudad del glaciar”.
Por último, desde el gremio indicaron que “la lista de incongruencias es interminable”, pero subrayaron que esta jornada fue sumamente fructífera, ya que los trabajadores valoraron la presencia de APROSA y esto marca -dijeron- la preocupación no tan sólo por los derechos y reivindicaciones laborales, sino por la calidad de la salud pública que reciben los santacruceños, que reclaman una reconversión de este modelo que se sostiene por sus trabajadores y no por obra de la clase dirigencial que vive en otra sintonía”, sentenciaron. (Fuente Ahora Calafate)

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