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El desarrollo de recursos no convencionales en la Cuenca del Golfo San Jorge, la exportación de gas y la incorporación de nuevas tecnologías fueron algunos de los ejes que abordó el CEO de Pan American Energy (PAE), Marcos Bulgheroni, durante su participación en la Argentina Oil & Gas (AOG) Patagonia 2026. En un panel moderado por el presidente del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), Ernesto López Anadón, el ejecutivo repasó las principales líneas de trabajo de la compañía.
Uno de los anuncios centrales estuvo relacionado con Cerro Dragón, el yacimiento ubicado en Chubut que enfrenta el desafío de sostener su producción convencional. Bulgheroni señaló que la empresa modificó su estrategia operativa para extender la vida útil del área y avanzar en la exploración de nuevas alternativas productivas.
En ese contexto, confirmó que los ensayos realizados en la cuenca permitieron obtener resultados positivos en formaciones no convencionales. “Se va a desarrollar una producción no convencional, no tengo dudas”, sostuvo el directivo, al explicar que los pozos exploratorios perforados anteriormente demostraron la viabilidad técnica de avanzar en esa dirección.
Las pruebas incluyeron dos pozos piloto y 20 etapas de fractura, con trabajos a una profundidad de 2.500 metros. A partir de un diseño adaptado, PAE consiguió producir shale gas en el Golfo San Jorge. Si bien el proyecto todavía requiere delimitar el potencial del recurso, el ejecutivo consideró que representa una oportunidad para diversificar la actividad y ampliar las posibilidades de desarrollo de la cuenca.
Recuperación de producción y monitoreo con IA
En paralelo con la exploración no convencional, la compañía lleva adelante un programa para mejorar el rendimiento de sus áreas tradicionales. La estrategia combina técnicas de recuperación asistida con herramientas digitales destinadas a optimizar las operaciones y detectar problemas en los equipos.
En materia de recuperación terciaria, PAE prevé instalar 22 plantas de polímeros en Cerro Dragón. Tres de las pruebas piloto ya se encuentran en etapa activa de producción, con el objetivo de movilizar mayores volúmenes de fluidos y contribuir a la recuperación de hidrocarburos en el yacimiento.
La transformación tecnológica también alcanza el seguimiento de las instalaciones. Según detalló Bulgheroni, la empresa implementó un sistema de monitoreo remoto para controlar más de 6.000 activos distribuidos en una superficie de 3.500 kilómetros cuadrados.
El operativo cuenta con un equipo de 20 drones que realizan vuelos diarios y utilizan cámaras térmicas. Las imágenes obtenidas son procesadas mediante inteligencia artificial desde el centro de operaciones de Comodoro Rivadavia. El sistema analiza cerca de 500 imágenes por jornada y permite identificar posibles fallas y fugas en tiempo real.
El proyecto de GNL y la estrategia de exportación
Otro de los temas abordados fue el desarrollo del proyecto de Gas Natural Licuado (GNL) impulsado junto con YPF y otras compañías del sector. Bulgheroni destacó el papel de la petrolera de bandera en la iniciativa y la importancia de incorporar a distintos productores para ampliar la escala del negocio exportador.
“Siempre tuvimos la lógica de meter la mayor cantidad de productores”, afirmó. Además, valoró el acompañamiento de YPF y de su presidente, Horacio Marín, en la construcción del esquema de integración entre las empresas participantes.
El ejecutivo también explicó la decisión de avanzar con una solución flotante para la licuación del gas, conocida como FLNG, que permite procesar el recurso en una unidad instalada en el mar. Según planteó, esta modalidad ofrece flexibilidad para aprovechar las condiciones del mercado internacional y acelerar la inserción del gas argentino en el comercio global.
“El tener ya un barco flotante nos dio la posibilidad de capturar esa ola de precios altos que vemos que nunca se sabe cuándo termina”, señaló Bulgheroni, al referirse a las oportunidades comerciales que puede generar la evolución de los precios internacionales.
Plazos previstos para el desarrollo
En relación con el cronograma de ejecución, el CEO de PAE sostuvo que los trabajos avanzan de acuerdo con las previsiones de la compañía. Entre los próximos hitos, mencionó la finalización de los caños y la llegada del primer barco, además de la construcción de una segunda unidad destinada a ampliar la capacidad del proyecto.
“Los plazos vienen bien, en julio del año que viene van a tener terminados los caños. El año que viene llega el barco. Yo creo que para fin de octubre se estará produciendo. El otro se está produciendo en China y empezará a producir en 2028/2029”, precisó.
De esta manera, la exposición de Marcos Bulgheroni en la AOG Patagonia 2026 reunió tres ejes de la estrategia de Pan American Energy: la búsqueda de shale gas en una cuenca históricamente vinculada a la producción convencional, la incorporación de tecnología para mejorar el rendimiento de los yacimientos maduros y el desarrollo de infraestructura para ampliar las exportaciones de gas argentino. (Fuente: Diario Río Negro).
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