Península de Magallanes: “No hay que perder las oportunidades”, sostuvo Leonardo Fernández Campbell

Leonardo Fernández Campbell, empresario de Solo Patagonia, analizó el presente del turismo en El Calafate durante la Feria Internacional de Turismo (FIT) y puso el foco en la necesidad de aprovechar las inversiones que pueden ampliar la oferta del destino. En ese contexto, se refirió al proyecto previsto en la Península de Magallanes y planteó que la forma en que se comunican las iniciativas puede incidir en la percepción pública y en los tiempos de concreción.

“No hay que perder las oportunidades”, sostuvo al ser consultado por La Opinión Austral, aunque remarcó que la búsqueda de inversiones debe estar acompañada por información necesaria y por una discusión que contemple las distintas posiciones.

La discusión sobre la Península de Magallanes tomó relevancia en las últimas semanas luego de que el gobernador Daniel Scioli firmara el decreto 0915/2026, que estableció una excepción para permitir una operación inmobiliaria entre privados vinculada al denominado Master Plan Ecocentro.

La Cámara de Diputados de Santa Cruz aprobó por unanimidad un pedido para que el Poder Ejecutivo remita el expediente completo y los antecedentes vinculados con la medida. El presidente del Consejo Agrario Provincial, Hugo Garay, envió ese lunes un informe completo a la Legislatura y confirmó que concurrirá para brindar información sobre el procedimiento una vez que los diputados se pongan al día con la información. “No hay nada que ocultar”, sostuvo a radio LU12 AM680 de Río Gallegos.

En ese escenario, el empresario turístico Leonardo Fernández Campbell, uno de los más importantes de la región, planteó una mirada centrada en la forma en que se presentan y comunican las inversiones y en el contexto del valor del dólar para aprovechar las inversiones en este contexto económico.

“Si bien no hay mucha información pública al respecto, que creo que es una situación a tener en cuenta, sí me parece importante no perder las oportunidades”, señaló.

“Cuando a veces los proyectos no son presentados acorde al volumen de la inversión que refrendan y con la seriedad del caso, muchas veces se pierde la oportunidad de que eso sea posible porque no se expresa y no se comunica de la forma adecuada”, afirmó.

En esa línea, sostuvo: “Debemos aprender de nuestros errores y digo debemos porque me veo inserto dentro de la comunidad y dentro del ciclo que vivimos, pero me parece que deberíamos tener la madurez necesaria para hacer este tipo de anuncios y planteos desde otro lugar, con mucho más información, con información de calidad que acerque a la opinión pública y que una situación de una inversión no convierta en algo negativo”.

Una inversión orientada al turismo de mayor valor

La posición expresada sobre la Península de Magallanes se relaciona también con el diagnóstico que el empresario realizó sobre la evolución del turismo en El Calafate en el actual contexto del tipo de cambio del dólar que impacta tanto sobre el movimiento interno como sobre la llegada de visitantes extranjeros.

“El turismo local obviamente se ve de alguna manera con la circunstancia del valor del dólar. El público argentino elige otro destino que realmente es internacional, fuera del país y ahí tenemos una merma importante. En el caso de la recepción de turistas extranjeros, el dólar tampoco colabora porque somos caros de alguna manera, pero hemos notado un crecimiento en el segmento ABC1”, advirtió.

Ese segmento de mayor poder adquisitivo aparece, según describió, acompañado por nuevas inversiones que buscan ampliar el perfil de la oferta turística de El Calafate. “Es incipiente cómo algunas inversiones en el destino empiezan a darle un valor también a ese segmento”, señaló.

Como ejemplo mencionó al proyecto Explora, que prevé un lodge de alta gama en la zona de El Calafate. La inversión está orientada a un segmento turístico de mayor gasto y se suma a una oferta que busca diversificar las experiencias disponibles en el destino. “Lo que hacen es dar valor a ese mercado que en algún momento en Calafate no fue tan presente”, explicó.

Fernández Campbell consideró que este proceso puede representar una oportunidad para el destino: “Hoy, a través de distintas circunstancias que tienen que ver con la oferta del mundo, se pone un destino sano, atractivo, seguro, interesante y creo que desde ese punto de vista tenemos una oportunidad de valor este año”.

El antecedente de la pista de esquí

Fernández Campbell vinculó la discusión actual con otro proyecto que generó debate en la zona: la posibilidad de desarrollar una pista de esquí en la Península de Magallanes.

El empresario planteó que, desde su perspectiva, la forma en que se abordó aquella iniciativa dejó consecuencias sobre los tiempos de definición. “Por lo menos es lo que yo vengo recogiendo estos últimos días, no lo digo como un caso cerrado, pero de alguna manera cuando se planteó la pista de esquí en Península de Magallanes, creo que se cometió un error parecido y eso genera mucho atraso”, expresó.

Sin embargo, aclaró que plantear la necesidad de avanzar con los proyectos no significa desconocer las cuestiones ambientales o las distintas posiciones que puedan existir. “Atraso no quiere decir la decisión de hacerlo de cualquier manera, muy por el contrario”, sostuvo.“Debemos tener una actitud madura que respete todas las opiniones, pero que finalmente el poder político defina la situación”.

Para Fernández Campbell, cuando no se logra avanzar hacia una definición se pierde la posibilidad de discutir y establecer condiciones concretas para los emprendimientos. “Cuando suceden estas cosas, caemos en el ostracismo de la nada misma y creo que esa es la oportunidad de oro que se pierde”, afirmó.

Diversificar la oferta para extender las estadías

Por otra parte Leonardo Fernández Campbell destacó durante su participación en la FIT la necesidad de ampliar la oferta turística para lograr que los visitantes permanezcan más tiempo en El Calafate. Durante la feria, Solo Patagonia reforzó su presencia junto a otros emprendimientos vinculados al destino, entre ellos Gracias Sur, Nibepo Aike, Milador, Glacier Sky y Fan Patagonia.

El empresario explicó que el objetivo de reunir distintas propuestas es mostrar la diversidad de actividades que puede ofrecer Santa Cruz y, al mismo tiempo, incrementar la cantidad de noches que los visitantes permanecen en la localidad.

“Cada uno trajo sus productos que distinguen al destino y que además muestran una fuerza muy importante a nivel oferta y creo que desde ese punto de vista renovar con distintos productos lo que genera es la expectativa de una mayor estancia o pernocte en el destino y más fuentes de trabajo, por supuesto”, indicó.

En ese sentido, la incorporación de propuestas destinadas a distintos perfiles de visitantes también se vincula con la posibilidad de atraer segmentos que realizan un mayor gasto durante su estadía.