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Gustavo Nauto, exempleado de la sucursal cerrada de Carrefour Market en el centro de Río Gallegos, dialogó con LU12 AM680 sobre el conflicto laboral, la prórroga de la conciliación obligatoria y el reclamo de los 30 trabajadores afectados para lograr la reubicación en la sucursal de la autovía.
“Estamos en la pelea por nuestro puesto de trabajo y está la conciliación obligatoria todavía corriendo, así que se suspendieron los despidos. Así que nosotros nos seguimos considerando trabajadores de la firma”, afirmó.
“Hubo una nueva audiencia de la conciliación obligatoria. Primero había sido decretada por 15 días, se extendió. Ese plazo se cumplió hoy. En esta audiencia nosotros no somos parte, participa el sindicato, la empresa y el Estado provincial. Estuvimos afuera esperando a ver qué novedades había y no hay ninguna novedad concreta. Lo único que dijeron es que se extiende una semana más la situación esta de conciliación obligatoria”, explicó más adelante.
Remarcó que la extensión de la medida garantiza el cobro de los haberes del período, aunque no resuelve la demanda principal. “Eso por un lado lo que significa es que se cumpliría un mes y una semana que lo vamos a cobrar en el sueldo como si fuese un sueldo normal. Pero no es la solución de fondo. Nosotros lo que estamos pidiendo es la reubicación en el otro local. De eso todavía no hay nada en concreto, la empresa no trajo nada en concreto”, sostuvo.
Asimismo, aclaró la postura de la compañía y la estrategia del personal. “Ellos afirmaron los despidos, pero al mismo tiempo dicen que siguen abiertos a negociación, así que nosotros hasta que no se cierre la última instancia de negociación seguimos peleando por los puestos de trabajo. Después, si pasado esta semana no hay otra instancia institucional, veremos la cuestión legal, que es individual, para hacer el reclamo que corresponda por el tema de la indemnización y si está bien liquidado o no, porque por ejemplo hay compañeros que cumplieron funciones de auxiliar de caja que no se lo estaban remunerando. Mientras está abierta esta instancia de negociación, nosotros nos vamos a jugar a mantener la pelea por los puestos de trabajo”, aseveró.
Conflicto legal
En relación con el respaldo jurídico y el contacto con otras filiales del país, señaló: “Tenemos asesoramiento legal desde varios lugares. También me he comunicado con compañeros de otros Carrefour de otras localidades del país. Hay una red de delegados que también me ofrecieron asesoramiento y les voy informando, porque el tema de los cierres de los markets es algo que cruza a todo el país”.
Contrapuso lo ocurrido en Río Gallegos con otras jurisdicciones. “Vimos que, por ejemplo, en Mendoza donde habían cerrado, primero habían ofrecido retiros voluntarios o movimiento de personal a otros lugares. Ahí se veía la diferencia con lo que fue el accionar acá, que fue venir y cerrar todo directamente”, diferenció.
Nauto realizó además un llamado a la comunidad frente al impacto comercial en la zona céntrica. “Hacemos un llamamiento a toda la comunidad, a todos los sectores sociales, sindicatos, agrupaciones, a los vecinos, a aquellos clientes que venían a compartir cotidianamente el local, que ahora pasan y se les pinta un lagrimón porque cada vez que se recorre esa cuadra hay más locales cerrados”, expresó.
Interna sindical
Consultado sobre la representación del Sindicato de Empleados de Comercio, cuestionó el rol de la dirigencia. “El problema es que tenemos representantes sindicales que están hace muchos años en el sillón. Teníamos un delegado que lamentablemente en su momento arregló económicamente y se fue sin avisarle a nadie. Nos enteramos que había arreglado monetariamente y se había ido, justo dos meses antes de que pase todo esto”, reveló.
En esa línea, enfatizó la postura adoptada por la asamblea de empleados frente a la conducción sindical. “El problema no es la herramienta sindical, el problema es que hay que poner a cargo a los que representen a sus compañeros y que no se borren a la primera de cambio o no agarren la primera prebenda que vean. Nosotros a la dirigencia la esperamos antes de que entre y le decimos lo que pensamos, y la esperamos cuando sale para ver qué salió. Estamos ahí para presionar y para que sepan que les vamos a pedir explicaciones y exigirles que actúen como tienen que actuar”, subrayó.
Futuro laboral
Respecto al volumen de la nómina de personal afectada por la medida de la empresa, precisó: “En total éramos 30 trabajadores de Carrefour, y aparte había un grupo de 10 tercerizados de limpieza, seguridad y verdulería. Hay un grupito de cinco que los mantuvieron para desarmar el local y creo que los pasaron para el otro. Nosotros tomamos la decisión de hacer este reclamo en forma colectiva, sin buscar dividirnos ni generar discordia entre los compañeros”.
“El cierre fue el 22 del mes pasado, estamos cumpliendo un mes que ha sido muy fuerte para nosotros. Esta situación nos obliga a estar atentos a un montón de cosas. Algunos compañeros te dicen que están cansados, empiezan a aparecer oportunidades laborales y hay que aprovecharlas, o seguir presentando currículum. Algunas compañeras dicen de ponerse a hacer feria, y hay que seguir porque no podemos esperar”, comentó.
Finalmente, advirtió sobre el impacto del marco normativo y previsional en los empleados de mayor antigüedad. “Teníamos varios casos de compañeras cerca de la jubilación. Hay una que pudo arreglar para continuar el trámite, pero hay otras que están a dos o tres años de jubilarse y quedaron en la misma situación. Sabiendo que cambiaron las condiciones jubilatorias, que no hay más moratorias, es casi una condena porque es muy difícil que a esa edad vuelvan a conseguir trabajo en blanco para completar los aportes. Fue una movida muy grande con la reforma laboral que favoreció que los despidos sean más baratos y fáciles para la patronal. Los legisladores santacruceños son responsables directos de todo este desastre porque levantaron la mano y votaron en contra del pueblo y de los trabajadores”, concluyó.
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