La baja en el precio internacional del crudo tendrá un impacto directo en las cuentas de la Provincia. A su vez, el mercado interno también se debilitará por una merma drástica del turismo. En la ciudad de El Calafate ?donde acaba de confirmarse el primer caso de coronavirus de la provincia- se calcula, para marzo, una pérdida de 400 millones de pesos.

* Por Sebastián Premici

El
impacto económico por la crisis epidemiológica del COVID-19 es aún incierto,
pero será masivo. Según Goldman Sachs, China contraerá su actividad en un 9 por
ciento durante el primer trimestre de este año. Y si China se detiene, el mundo
también. El cierre de las fronteras, el aislamiento social, la interrupción de
los vuelos de cabotaje aparecen como decisiones drásticas, pero acertadas, para
un sistema de salud que necesita ganarle tiempo a la pandemia. El impacto local
también es difícil de mesurar. Por la baja del precio internacional del crudo,
la Provincia dejará de recibir 600 millones de pesos mensuales en regalías; por
su parte, sólo en El Calafate, donde se acaba de confirmar el primer caso de
Coronavirus de la provincia, las pérdidas por las cancelaciones turísticas
rondarán los 400 millones de pesos. 

En
pocas semanas, el precio del crudo que se toma como referencia en el país se
desplomó más de un 40 por ciento. La crisis del coronavirus sumado a la puja
interna de la OPEP hizo lo suyo. ¿Llegó a su piso? Es muy temprano para
aseverarlo. Según indicó el especialista Miguel Cuervo a La Opinión Austral, en el mercado, se habla de un barril a 20
dólares.

Con
la merma registrada hasta el momento, las pérdidas para las operadoras y las
provincias ?por su impacto en las regalías?serán masivas. En enero de este año,
la producción mensual de crudo ?teniendo en cuenta todas las jurisdicciones-
fue de 15,9 millones de barriles, con un precio del Brent que rondaba los 54
dólares por barril. Hoy, cotiza cerca de los 30 dólares.

Si
la producción fuese constante, en marzo las operadoras tendrán una merma
económica de 381,8 millones de dólares, número que surge de multiplicar la
cantidad de barriles por los dólares que no ingresarán.

Las
regalías que reciben las provincias ?dueñas de los recursos- equivalen al 12
por ciento de esos barriles. Por ende, dejarían de recibir en marzo 45,8 millones
de dólares, aproximadamente. A este dato, hay que agregarle la merma por
Ingresos Brutos.

Con
un tipo de cambio actual que oscila entre los 64 y 65 dólares, la pérdida para
las provincias será de 3.665,1 millones de pesos. ¿Cuánto dejaría de recibir la
provincia de Santa Cruz en marzo? 600 millones de pesos, aproximadamente.

De
prolongarse esta situación (baja del precio del crudo + COVID-19 las
operadoras, ¿seguirán sosteniendo los niveles de producción? En el horizonte
cercano habrá inconvenientes con el sostenimiento de las fuentes de trabajo.
Desde el Gobierno nacional todavía no se avanzó en definir cómo se implementará
el barril criollo, si es que finalmente se establezca un instrumento de estas
características.

Caída del turismo

El
cierre de los Parques Nacionales primero y luego la totalidad de las fronteras
para evitar cualquier posible circulación del COVID-19, también cortará de
cuajo la circulación de dinero en el mercado interno, como una consecuencia
drástica de la caída del turismo.

La
situación en El Calafate ?que ya cuenta con un caso positivo de un turista
francés- da cuenta del actual escenario. En esta ciudad habitan 28.000 personas
aproximadamente, un crecimiento del 50 por ciento en relación al Censo Poblacional
de 2010. El 90 por ciento de les residentes viven de manera directa e indirecta,
del turismo.

La
localidad recibe 550.000 turistas por año. El 10 por ciento del total llega
desde Brasil, otro 7 por ciento arriba desde Italia, seguido por España y
Francia, en porcentajes similares. Entre el turismo local, que representa el 50
por ciento y los países mencionados se concentra el 80 por ciento del
movimiento habitual de la ciudad.

Según
las previsiones de los empresarios locales, marzo tenía una ocupación hotelera
récord del 85 por ciento; sin embargo, ahora calculan que cerrará en un 40 por
ciento, mientras que abril registraría también una caída del 50 por ciento.

Para este mes se esperaba la llegada de 40.000 turistas, pero el mes cerrará con 25.000 menos. El gasto promedio por turista ronda los 250 dólares según indican empresarios del sector. Por ende, las pérdidas económicas serán de 400 millones de pesos (6,25 millones de dólares por una menor cantidad de dinero en circulación que ya no se recuperará.

“Mañana tendremos la asamblea de CAME, y evaluaremos el impacto económico general por esta crisis” Guillermo Polke, presidente de la FESC.

Desde
el Gobierno nacional adelantaron que podría extenderse una moratoria fiscal
para los rubros vinculados al turismo, como hoteles, restaurantes y bares y
casas de turismo.

“Mañana
tendremos la asamblea de CAME y evaluaremos el impacto económico general por
esta crisis. Queremos que se hable con Nación, para que las provincias y
ciudades puedan coordinar las acciones y evitar lo que sucedió en Comodoro
Rivadavia (que no dejaron ingresar a las personas desde Caleta Olivia). Todas
las medidas que se están tomando son entendibles, pero tendrán un claro impacto
económico”, resumió a La Opinión Austral
Guillermo Polke, titular de la Federación Económica de Santa Cruz.

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